每每申報高企最期待的就是認定成功，統(tǒng)計結(jié)果表明，財務(wù)原因占到高企申報失敗所有原因的70%，我們來共同關(guān)注財務(wù)問題到底有哪些?

    原因一:財務(wù)核算不規(guī)范

    財務(wù)核算不規(guī)范是很多企業(yè)高企認定失敗的一大主因，表現(xiàn)形式也是多樣的，例如研發(fā)費用含無形資產(chǎn)攤銷金額而財務(wù)報表中無無形資產(chǎn)、會計報表沒有研發(fā)核算、研發(fā)項目的研發(fā)經(jīng)費完全一致等。研發(fā)費用大于管理費用顯然屬于財務(wù)核算不規(guī)范的范疇，但是在評審結(jié)果中，99家財務(wù)核算不規(guī)范的企業(yè)中，單獨列出研發(fā)費用大于管理費用的企業(yè)就多達80家，成為了企業(yè)中招率最高的問題，著實讓人意外，這個問題之前也出現(xiàn)過，但都沒有去年這次來的猛烈。

    分析:
    一般的財務(wù)核算不規(guī)范問題，主要在于企業(yè)對于高企研發(fā)投入核算制度并不了解，由此造成了各種不合理或者各種失誤。就研發(fā)費用大于管理費用而言，表面上來看也確實是有問題的，因為按照通常的企業(yè)會計準則，研發(fā)費用應(yīng)該是管理費用科目下，自然是不會高出管理費用的。但在實踐中，一些企業(yè)尤其是工業(yè)研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)前期的財務(wù)核算不夠規(guī)范，有時為了圖省事，將本來是用于研發(fā)的材料投入等費用做進了生產(chǎn)成本，做的管理費用比較少，而為報高企的研發(fā)費用又是從生產(chǎn)成本中歸集的，于是，研發(fā)費用大于管理費用也就不足為怪了。當然，也不排除少數(shù)企業(yè)可能確實沒有做研發(fā)，只是為了湊研發(fā)費用。但是，如果真的是做了大量研發(fā)工作的科技型企業(yè)，因為這個問題被卡，則是非常遺憾的。

    怎么解決

    對于一般的財務(wù)核算不規(guī)范問題，企業(yè)需要認真理解和掌握研發(fā)核算管理的規(guī)則和內(nèi)涵，尤其是在費用的歸集過程中，要理清前后的邏輯關(guān)系，在真實性的前提下考慮到合理性、和全面性，避免數(shù)據(jù)的前后矛盾和邏輯錯誤。而研發(fā)費用大于管理費用這個問題15年的集中出現(xiàn)也引起了相關(guān)部門的注意，有關(guān)部門提出的相應(yīng)建議。在高企新政出臺后的具體規(guī)則層面研究和探討正在展開。在申報企業(yè)自身層面，我們的建議則是不能過于依賴政策本身可能的調(diào)整，所謂打鐵還需自身硬，既然想要申報國家高企，就需要盡量規(guī)避掉各種失敗的原因，當然由于歷史和現(xiàn)實的原因，一些企業(yè)完善財務(wù)核算制度和調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)可能難度很大，但事在人為，享受政策有時候必然要支出必要的成本。

    原因二：財務(wù)數(shù)據(jù)不符

    收入與稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致;專項審計報告與年度財務(wù)報表數(shù)據(jù)不一致;財務(wù)報表年期末數(shù)與下一年期初數(shù)不一致;財務(wù)報表附注與主表數(shù)據(jù)不一致;填寫的財務(wù)數(shù)據(jù)與申報報告數(shù)據(jù)不一致等。

    分析:
    造成財務(wù)數(shù)據(jù)不一致的原因主要有兩類，第一類問題出在審計過程，會計師事務(wù)所在審計過程中信息獲取的不充分，不夠認真細致等都可能帶來致命問題; 第二類則是在材料填報過程中，高企申報涉及大量數(shù)據(jù)信息，一個馬虎和失誤，都將帶來嚴重后果，

    如果評審中被發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題，基本上是一票否決。

    怎么解決
    首先，企業(yè)在找會計師事務(wù)所出審計報告時，除了需要明確該審計機構(gòu)在省財政廳目錄范圍內(nèi)之外，還需要對審計機構(gòu)的專業(yè)水平、口碑等做必要的評估，在審計報告初稿出爐后，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)當認真核對相關(guān)數(shù)據(jù)，尤其是和納稅系統(tǒng)的數(shù)據(jù)做認真比對，在確保萬無一失后再出正式報告; 其次，負責(zé)數(shù)據(jù)填報的人員也需要非常認真仔細，到填報完成之后至少進行三輪自查互查，如果是選擇服務(wù)機構(gòu)做高企，最好選擇專業(yè)靠譜的正規(guī)機構(gòu)。

    原因三：成長性得分低

    描述:
    成長性得分低屬于“自然災(zāi)害”，在高企申報過程中遇到了就無法規(guī)避，很多企業(yè)的成長性得分都是0,這也就意味著企業(yè)能扣的分最多只有9分。經(jīng)統(tǒng)計，一些企業(yè)的“未通過原因”欄中，除了成長性得分為0，還有別的嚴重失分，這種情況至少知道是“怎么死的" ;還有一些情況下，“未通過原因"僅僅是成長性得分比較低，比如成長性0分之類的。

    分析:
    如果除了成長性，其他得分也不理想，認定失敗比較好理解，但很多時候，給出的理由僅僅是成長性低，企業(yè)可能會問，就算成長性一分沒有，我還有80分呢，那另外9分哪去了?實際上，智海了解到，很多情況下，每個模塊專家在打分時都很少會給滿分的，即使其他方面的材料非常完美，都可能會被扣點分數(shù)，何況大部分情況下，企業(yè)自己很難把材料做到完美，那些三四分的扣分一般是不會給出原因的，但加起來就超標了。我們統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)因為成長性得分低而未通過的企業(yè)的高企評分集中在65-70分，也就是說，造成企業(yè)高企認定失敗的原因與其說在于成長性得分低，不如說在于其他材料不夠完美。

    怎么解決
    要提高成長性得分沒有別的辦法，就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大,讓財務(wù)數(shù)據(jù)更好看，但，這在短期內(nèi)或者說在高企申報周期內(nèi)并不現(xiàn)實。值得慶幸的是，新版的高企認定管理工作指引在成長性計算方法上有一些調(diào)整，部分企業(yè)可能會從中受益，但經(jīng)濟下行壓力下，對于相當多的企業(yè)，意義依然有限。面對成長性低的問題，與其糾結(jié)于成長性得分本身，不如想辦法在成長性之外提高分數(shù)。